Développer son Leadership Managérial

Acquérir une méthodologie de gestion de projet dont chacune des étapes sera testée sur un projet d’actualité propre à chacun.

Développer son Leadership Managérial

Description

Le manager ne nait pas leader, il le devient ! Le leadership repose sur une excellente connaissance de soi, de ses points d’appuis, de ses points de vigilance pour exercer de manière authentique sa fonction managériale. Le leadership managérial est tourné vers la croissance des équipes et soutenu par une vision partagée. Sa finalité étant de mobiliser la performance collective pour relever les défis de demain tout en construisant une culture commune. 

Cette formation s’adresse à tous les membres de la communauté managériale d’une organisation.

OBJECTIFS

Appréhender et développer son leadership managérial.

SOUS-OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Identifier ses forces et ses points d’appuis pour exprimer sa signature
  • Repérer ses points de vigilance pour définir ses axes de développement
  • Construire une vision pour soi et son équipe afin de favoriser l’engagement

PUBLIC CONCERNE

De 4 à 10 Participants maximum.

PROFIL STAGIAIRES

Managers en fonction ou en cours de prise de fonction, par niveau hiérarchique.

PROFIL FORMATEUR

Aguerri à l’accompagnement des communautés managériales et au changement individuel, collectif et organisationnel ; formé à la systémie, à la PNL, aux techniques de développement personnel, à la psychologie positive, à la gestion du stress et des émotions et ayant exercé des fonctions managériales…

PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis de connaissance

VALIDATION

Nous vérifions que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

  • Durant la formation : apports théoriques ponctués d’exercices pratiques pour expérimentation / reformulation / Mises en situation avec implication active des participants sur les situations en lien avec leur contexte.
  • A l’issue de la formation : Évaluation du stagiaire sur ses progrès / compte rendu et partage avec le prescripteur dans la limite de la confidentialité

PEDAGOGIE

Une pédagogie expérientielle où le formateur après le partage d’apports théoriques alterne avec le contexte des Participants et leur propose de faire des liens avec leur réalité pour favoriser l’appropriation et les ancrages.

MODALITÉS PRATIQUES

Format en intra – présentiel (salle mise à disposition par le client) et/ou distanciel.

DUREE DE LA SESSION

7 h de formation

MÉTHODES UTILISÉES

La méthodologie est centrée solution et issue des disciplines : management situationnel, psychologie positive, systémie, management de la qualité de vie au travail… 

PROGRAMME DE FORMATION

 

1.Développer son potentiel managérial

  • Identifier les points d’appuis de sa posture managériale et ses axes de développement pour construire son propre changement
  • Explorer les piliers du leadership afin de construire une vision pour soi et son équipe

2.Devenir un leader positif pour son équipe

  • Utiliser les règles du jeu social pour un fonctionnement optimum
  • Favoriser son niveau d’engagement et celui de son équipe

TARIF

1 500 € H.T / jour – Exonération de TVA

  • Possibilité de financement par un OPCO – Référencement QUALIOPI
  • Devis sous 72h, sur demande auprès de Nathalie BEUCHER :

nbeucher@selecplus.fr – 06.22.91.43.85

 

MISE EN OEUVRE

  • 3 semaines de délai après acceptation du devis
  • Contractualisation par convention de formation
  • Adaptation et personnalisation du dispositif au contexte & au public
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap – contactez-nous

CHIFFRES CLÉS SUR CE DISPOSITIF DE FORMATION

  • 4 ans de recul et de réingénierie pour l’université Paris Nord Sorbonne
  • + 60 personnes formées (stagiaires Master 2 – formation continue)
  • Validation des acquis des Participants (2021) : 100%
  • Expérimentation pilote en Université depuis 2018 – Nouveau parcours de formation 2022

 

Mise à jour le 20/12/2021