Laboratoire de développement managérial - Gestion des situations complexes

Cet espace est au service de tous les Managers qui souhaitent aborder et résoudre différemment les situations complexes auxquelles ils sont confrontés dans leur pratique quotidienne.

Laboratoire de développement managérial - Gestion des situations complexes

Description

Nous évoluons aujourd’hui dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu). Les managers sont confrontés au quotidien à de nouvelles situations auxquelles ils doivent faire face. Dans ce nouveau contexte, la gestion des situations complexes nécessite une approche différente.  Créer un espace propice à la prise de recul et au partage permet l’émergence de nouvelles pratiques et favorise l’appartenance à une communauté managériale. Des méthodes de clarification sont mises au service du problème et l’élaboration de la solution est construite en même temps que le problème abordé. Les savoirs ne sont plus descendants mais partagés et co-construits à partir des situations amenées par les Participants. Les managers développent ensemble de nouvelles compétences pour naviguer dans un environnement VICA.

Cet espace est au service de tous les Managers qui souhaitent aborder et résoudre différemment les situations complexes auxquels ils sont confrontés dans leur pratique quotidienne.

OBJECTIFS

A l’issue de la session, les Participants auront clarifié plusieurs situations complexes issues du terrain. Ils appréhenderont des techniques favorisant le processus d’exploration d’une problématique complexe et sa recherche de solutions. Les Participants acquerront des grilles de lecture utiles à la compréhension des situations vécues. Ils apprendront à mobiliser les ressources facilitantes pour aborder et interagir avec plus d’aisance face aux défis du quotidien.

SOUS-OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Entraîner les Managers à développer leur capacité à résoudre les situations complexes rencontrées dans leur pratique.
  • Faire émerger de nouvelles options/stratégies permettant de construire des solutions écologiques.
  • Développer l’apprenance entre pairs pour harmoniser les pratiques managériales au sein d’une organisation.

PUBLIC CONCERNE

De 2 à10 Participants maximum, en situation de management ou en cours de prise de fonction.

PROFIL STAGIAIRES

Encadrants d’un même niveau hiérarchique.

PROFIL FORMATEUR

Spécialiste du fonctionnement des systèmes relationnels complexes, du management avec une pluridisciplinarité sur des thématiques transverses : gestion du changement, communication, prévention des risques psychosociaux, gestion du stress…

PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis de connaissance ou de participation à des sessions antérieures – inscription sur la base du volontariat.

VALIDATION

Nous vérifions que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

  • Durant la formation : mise en situation / exercices / reformulation / temps dédié à l’ancrage des savoirs dans la réalité de chacun.
  • Retour d’expérience possible lors des sessions suivantes permettant de renforcer les acquis, de réaliser des ajustements sur l’appropriation des outils, de faire un rappel pédagogique.
  • A l’issue de la formation : auto-évaluation du stagiaire sur ses progrès / compte rendu et partage avec le prescripteur au terme du parcours dans la limite de la confidentialité.

PEDAGOGIE

Elle est centrée sur l’apprenant et le développement de groupes professionnels. Elle mobilise les Participants qui sont acteurs de leurs apprentissages et mobilisés dans la construction de leur solution. Une pédagogie pédocentrée où le formateur est ressource pour apporter les grilles lectures & apports méthodologiques en réponse aux besoins des Participants.

MODALITÉS PRATIQUES

7 sessions réparties entre les différents niveaux hiérarchiques / En présentiel (salle mise à disposition par le client) et/ou en distanciel

DUREE DU PARCOURS DE FORMATION

7h de formation par session / 49h de formation sur le parcours complet

MÉTHODES UTILISÉES

La méthodologie est centrée solution et issue d’approches multi-référentielles : intelligence collective, innovation participative, management situationnel, systémie, coaching des groupes et des organisations, analyse des pratiques professionnelles… 

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

  • Créer les conditions de la coopération et recueillir les attentes
    • Inclure les Participants
    • Définir une alliance de partenariat
    • Recueillir les attentes de chacun

 

  • Explorer les sujets avec une orientation solution
    • Découvrir des techniques d’investigations permettant de prendre du recul sur la problématique
    • Partager les grilles de lecture et les bonnes pratiques
    • Intégrer les apprentissages pour faire évoluer sa pratique

TARIF

1 600 € H.T / jour – 11 200 € H.T pour le parcours – Exonération de TVA

  • Possibilité de financement par un OPCO – Référencement DATADOCK
  • Devis sous 72h, sur demande auprès de Nathalie BEUCHER :

nbeucher@selecplus.fr – 06.22.91.43.85

MISE EN OEUVRE

  • 3 semaines de délai après acceptation du devis
  • Contractualisation par convention de formation
  • Adaptation et personnalisation du dispositif au contexte & au public
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap – contactez-nous

CHIFFRES CLÉS SUR CE DISPOSITIF DE FORMATION

  • 3 ans de recul et de réingénierie
  • + 70 personnes formées
  • Évaluation des Participants sur l’ancrage dans leur réalité (2021) : 4,6/ 5
  • Taux de recommandation des Participants (2021) : 94%
  • Validation des acquis des Participants (2021) : 94%

Mise à jour le 24/06/2021